A técnica do brainstorm é muito usada em rotinas de equipes de trabalho. É comum ver o exercício sendo sustentado de uma maneira regular em empresas, principalmente quando e um grande time.

 

Se você ainda não sabe o que é o brainstorm e como fazer um, não se preocupe. Aqui, te explicamos e conceito e damos as dicas corretas para você investir nas técnicas. Assim, você também pode melhorar os resultado de sua equipe de trabalho.

 

O que é brainstorm?

 

O brainstorm é uma técnica de trabalho em equipe em que são praticadas das ideias em relação a um projeto ou concepção. Na realidade, podemos usar o brainstorm para uma série de finalidades. Vamos explicar melhor com um exemplo do exercício.

 

Imagine que a sua equipe empresarial precisa produzir um conteúdo inovador de marketing para uma página de venda de roupas e acessórios. Entretanto, vocês estão sem muitas ideias, e o cliente não quer que o conteúdo pareça repetitivo.

 

E agora? Basta usar o brainstorm a seu favor. Você só precisa reunir os profissionais de diferentes áreas e investir em uma dinâmica colaborativa para traçar ideias. Os participantes podem dialogar com base nos pensamentos que surgirem na hora.

 

Na maioria das vezes, o brainstorm não é planejado. De fato, o conceito não envolve nenhum tipo de plano de execução. Por isso, afirmamos que é uma técnica mais descontraída e informal de tomar decisões.

 

Agora que você já sabe o que é brainstorm, vamos falar um pouco dos usos. Confira nossas dicas para fazer um exercício matador!

 

Dicas para investir em bons exercícios

 

Envolva toda a equipe

 

Existem duas maneiras principais de fazer o brainstorm. Você pode juntar uma equipe que trabalha no mesmo setor, ou requisitar a presença de diferentes colaboradores. Geralmente, quando o projeto é grande, ficamos com a segunda opção.

 

Não tem segredo! Você precisa fazer com que todos colaborem. Afinal, cada pessoa da equipe possui uma presença estratégica dentro da dinâmica geral. É por isso que elas fazem parte do time.

 

Você também nunca sabe de onde uma boa ideia pode surgir. A pessoa mais ativa e comunicativa do time pode fornecer a melhor ideia, mas o mesmo ocorre com colaboradores retraídos. O perfil não mede essa capacidade.

 

Escolha um guia

 

Para que o brainstorm não vire uma verdadeira bagunça, é importante ter uma equipe com lideranças de prontidão. Na maioria dos casos, escolhemos apenas um líder para guiar o time.

 

Mas cuidado! A função do líder não é de autoridade. Não escolha uma pessoa que apenas vá mandar na equipe, e não ajudar a conseguir resultados de forma colaborativa.

 

O exercício necessita apenas de mediação: uma pessoa que forneça equilíbrio e uma perspectiva justa é a ideal. Saiba escolher bem o seu líder, e não terá problemas.

 

O restante da técnica pode ser realizada da maneira que você quiser. Só não se esqueça de anotar todas as sugestões. Assim, no final da dinâmica, é possível chegar a um consenso e ter bases para um projeto de verdade.